“过去一年，我很忙。” 今年4月，三只松鼠创始人兼CEO章燎原站在一场大会的演讲台上如此开场。在这场演讲中，他分享了三只松鼠生活馆的进展以及自己的转型心得，并试图对外传递品牌“好货不贵”的买方解决方案。 近年来，三只松鼠意识到线上流量生意难做后，开始缩减销售费用，探索线下市场的机会，其先后押注过量贩零食店、国民零食店后，近期又开始试点覆盖生鲜、短保烘焙的社区生活店。 但忙着省钱、变革的三只松鼠，并没有赚到多少利润。 近日，三只松鼠发布了2026年第三季度业绩报告，公司在该季度实现营收20.42亿元，但扣非后的归母净利润仅为76.41万元，分摊到三季度的9
【聚才论道】 随着互联网、人工智能、大数据等新技术新应用迅猛发展，新大众文艺以燎原之势打破传统文艺边界，推动创作格局从“专业主导”走向“大众共创”，催生了规模空前的“新阅读”“新视听”“新游艺”“新表演”等新板块，一支数量庞大的网络文学写作者、视听创作者、游艺与表演者、传统技艺传承者队伍正加速形成。 当前，我国新大众文艺人才规模虽大，结构却还不够优：有的创作者价值导向模糊，题材扎堆、同质化明显；有的把创作主动权让渡给人工智能，精品产出率偏低；职称评审、评优评先等上升通道覆盖不够，侵权盗版、维权艰难挫伤创作热情；评价体系单一，流量成了“隐形指挥棒”，服务引
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